Иван Маркеев: «Мы мечтали жить в доме у моря со свадебного путешествия»

Люди Черногории: Иван Маркеев: «Мы мечтали жить в доме у моря со свадебного путешествия»

Иван рассказал в интервью OpenMonte, как он с семьей переехал в Черногорию более 2-х лет назад, про то, каким он видит правильное поведение эмигрантов и как его семья адаптировалась в Черногории.

Откуда вы приехали в Черногорию и сколько лет здесь живете?

Из Тюмени всей семьей переехали в Черногорию 2 года и 3 месяца назад. Перед переездом несколько месяцев пожили в Москве.

А почему выбрали для проживания именно Черногорию?

Мы мечтали жить в доме у моря со свадебного путешествия. Если чего-то сильно хочешь, вселенная создает условия для осуществления твоих желаний.

Еще я мог бы очень много разного вспомнить, пытаясь сравнивать Россию и Черногорию, но если коротко выразить то, что я ощущаю, — жизнь в черногорском социуме меньше похожа на выживание, хотя это, конечно, целиком и полностью мое личное ощущение.

Люди вообще отражают то, что ты о них думаешь, так что надо как-то научиться улыбаться первым. Мне недавно пришла в голову мысль, что единственно правильное поведение эмигранта — любить и хвалить свою Родину.

Вот вы сказали «единственно правильное поведение эмигранта — любить и хвалить свою Родину» — а почему вы так решили? По логике, если так сильно любишь родину — ты в ней живешь. Если человек уезжает, значит, его что-то не устраивает на родине. Это процесс нормальный и во всем мире люди свободно перемещаются в поисках максимально комфортного для себя места. Но если ты уехал из места, где тебе не очень комфортно — почему его обязательно надо любить и хвалить? Его нельзя критиковать? Почему?

По аналогии с бизнес-этикетом: когда ты находишься внутри развивающегося процесса, ты влияешь на его развитие. В таком случае полезно иметь свое виденье того, как можно сделать лучше, и делиться этим мнением.

Критика — очень неэффективная форма передачи информации. Нужно быть очень прокачанным в общении, чтобы критиковать и не давать оценок людям, поступкам, странам в целом и так далее. Высказываться вообще без оценок, только факты и конструктивные предложения. Иначе суть того, что ты пытаешься сказать, тонет в море смыслов, которые тебе в уста вкладывают слушатели (читатели) твоей критики.

Это их смыслы, не твои. Как в известном выражении: «все что вы видите во мне — ваше, все что я вижу в вас — моё».

Еще одна особенность критических высказываний — автор, уехавший из России, должен дать какую-то оценку собственному решению уехать. Логично, что решение переехать должно быть наполнено смыслом.

Давать объективную оценку собственной личности, рефлексировать, — это то, чем мы, люди, заниматься не любим. Поэтому автор склонен оправдывать свой выбор и приукрашивать его. Один из способов возвеличить что-либо — принизить то, с чем сравниваешь.

Эмигранты, на мой взгляд, прежде всего — представители русской культуры. Представители корпорации «Российская Федерация» в командировке, на выездной сессии и прочее, если продолжать аналогию с бизнесом.

Все русские, с кем мне посчастливилось познакомиться в Черногории, очень сильные и интересные люди. Они все, как правило, уже состоялись на родине, и сюда приехали буквально за лучшим климатом, чистым воздухом и спокойным видом из окна.

Политических беженцев из России или опальных оппозиционеров я здесь не встречал. Естественно, бывает что «в Интернете опять кто-то не прав» =D.

Кем вы были по профессии до переезда в Черногорию? Чем в Черногории занимаетесь?

Я со школы занимаюсь программированием. Даже олимпиадником был. В пятом, по-моему, классе мама привела меня к своему бывшему одногруппнику — Олегу Леонидовичу Цвырко, который преподавал информатику в моем родном городе, Ишиме (юг Тюменской области).

Олег Леонидович как-то умел найти ключ к каждому ученику, и для меня каждое занятие он как бы бросал вызов: смогу или не смогу решить очередную задачку. Давал аванс уважения и направлял в нужную сторону, как собственно и должен, на мой взгляд, поступать хороший педагог.

Потом, в университете, на 3-м курсе мы с ребятами пошли для практики устраиваться в лаборатория веб-технологий нашего Тюменского Государственного Нефтегазового Университета. А через полгода я стал заведующим этой лаборатории.

Мы делали портал (раньше было модно называть большие сайты порталами), и автоматизировали разные аспекты деятельности ВУЗа. Это была первая руководящая должность). В компаниях с такой иерархической структурой важно научиться передавать «вибрации» вышестоящего руководства подчиненным.

Если вибрируешь в унисон — все будет хорошо. На этой работе я выучил фразу «лучшее — враг хорошего» и принцип ПВО (Погоди Выполнять Отменят) =).

Времени на этой работе было много и хотелось набраться как можно больше опыта, поэтому были и подработки. Удаленно работал в крупном московском Digital-агентстве (первом в рейтинге на тот момент), делал серверную часть двух крупных проектов.

На преддипломной практике я познакомился со своим будущим научным руководителем. Я, как мне хочется думать, помогал ему с технической частью его диссертации и писал свой диплом, с которым потом гастролировал по разным студенческим конференциям.

Итогом этой работы для меня стал диплом на «отлично», и даже звание «один из лучших студентов 2007 года», а моему руководителю его диссертация стала «волчьим билетом» — в нефтяных компаниях не любят людей, которые заведомо сильно умней руководства.

В конце 2011-го в Тюменской области сменился «топ менеджмент», а вместе с ним и большая часть управляющей иерархии. Государственные контракты, которые кормили тогдашнее мое место работы, пролонгировать не стали, и я внезапно оказался безработным.

Я начал отправлять свое резюме в разные московские интернет-компании, но быстро понял, что если ничем не запоминаешься, шансы пробиться через HR-ов и показать себя техническому персоналу не велики.

Тогда в очередное письмо я вставил слова «кого нужно убить, чтобы получить эту работу?». Запомнили. Директор компании, в которой я потом работал, до сих пор помнит это письмо.

Сейчас вы работаете в проекте Anews. Расскажите, чем именно занимаетесь, что это вообще за проект.

Anews — агрегатор новостей. Мы транслируем новости от СМИ или блоггеров к читателю в удобной для читателя форме. Есть сайт и мобильные версии на android, ios, windows phone. У нас есть конкуренты, но никто из них не формирует картину дня так, как это делают наши редакторы (редакции есть в России, Украине и США).

Мы предлагаем большой каталог популярных СМИ, но можно добавить и свои ленты, которых нет в нашем каталоге. Крупные и интересные события наши редакторы дополнительно освещают в нашей собственной одноименной ленте.

У нас более миллиона зарегистрированных пользователей, уже больше 2 млн. установок мобильных приложений, на вебе больше 3 млн. месячной аудитории. В будние дни в нашей базе появляется около 60 тысяч новостей каждый день (в выходные в 2 раза меньше).

Недавно мы вошли в рейтинг «Лучшие приложения 2014 года» в списке Google Play. Дольше всех новостных приложений в течение года находились на 1-м месте в Google Play.

Неоднократно были в списке рекомендуемых приложений Google Play и WinPhone. Побывали на 1 месте в категориях News&Magazines Google Play, News App Store, News для iPad, и на 1-й строке «Новости+Погода» в WinPhone Store.

В 12 странах мы были на 1-м месте в News AppStore (iPhone и iPad). В 21 стране были в Топ-5 News AppStore.

У нас очень активные комментаторы-читатели. Естественно, самая животрепещущая тема в обсуждениях — ситуация с Россией и Украиной.

Моя роль в проекте — серверная разработка. Мобильные клиенты и сайт взаимодействуют с сервером через API, которое должно выдерживать большие нагрузки без потери производительности.

Есть такая шутка: развитие проекта с большим трафиком похоже на ремонт двигателя автомобиля на полном ходу. Эта шутка — не шутка вовсе для Anews. В тот момент, когда засыпает наша русская и украинская аудитории, просыпаются американские читатели. Сервис работает круглые сутки и цена ошибок очень велика.

Как вообще работается в Черногории? Что-то отвлекает или, может, наоборот помогает?

Я работаю удаленно, но это не фриланс. Мои коллеги в московском офисе ждут, что я буду работать примерно в то же время, что и они. 10 утра в Москве — это 8 утра у нас. Приходится вставать пораньше, но и с работы я ухожу раньше — есть свои плюсы.

Как и в любой удаленной работе, твой худший враг — ты сам. Нужно постоянно следить за своей мотивацией, т.к. внешних мотивирующих факторов на порядок меньше. Вот почему очень важно заниматься спортом и как-то постоянно менять виды активностей.

Не ходить в одни и те же рестораны, не гулять в одних и тех же местах. Придумывать что-то новенькое.

И что вы сделали новенького за последнюю неделю-две?

Ну, эти 2 недели были не самыми активными, дети много болели. У моих пацанов появился транспорт — велосипед и самокат. Я занимаюсь в спортзале по программе, которую специально для меня написали.

Первые два дня (упражнения на спину и бицепс) позади, теперь нужно двигаться дальше. Ещё зимой тут здорово книжки читать. Сейчас читаю книгу «Как люди думают».

Много вообще вы знаете айтишников, кто в Черногории живет? Общаетесь?

Я думаю, айтишников в Черногории много. Ваня Дембицкий был очень прав, когда говорил, что пару лет назад Черногория была идеальной страной для айтишников. Здесь ведь нет какой-то очень разнообразной ночной или культурной жизни.

В Черногории очень здорово можно уйти от всего остального мира в какую-нибудь чисто техническую историю. Сделать продукт можно здесь, а продавать потом в какой-нибудь другой стране, где побольше клиентов, трафика, аудитории. Или заниматься контентным проектом, не требующим присутствия в какой-то определенной локации.

Общаемся с теми, с кем уже знакомы близко, с остальными мечтаю познакомится и общаться. Уверен, мы могли бы многое друг другу дать.

Что изменилось, что теперь Черногория не идеальное место для айтишников?

В Черногории мало что изменилось, а вот в России за это время многое поменялось. Когда мы приехали в Черногорию — курс евро был 38 рублей. Сейчас 70.

Приняты ряд законов направленных на усложнение жизни граждан живущих за рубежом, и так далее. Но братский народ не поменял своего отношения к нам, и законы тут по прежнему достаточно лояльные.

Как семье живется в Черногории, что делает жена?

Тут очень спокойно и тихо. Порой даже скучно. Особенно зимой в Сутоморе — тут все буквально вымирает. Нужно как-то себя постоянно развлекать. Мы ездим в Бар по 2-3 раза в день на детские занятия, в садик, в спорзал. Для местных — часто, а я вспоминаю, сколько километров мы проезжали за день по Москве.

Жена Маша — фотограф с прекрасным чувством красивого. Она сейчас совершенствует технику, и поэтому пока не очень налегает на коммерческую деятельность в этом направлении. В отличии от меня, она никогда не забывает, что в жизни главное, а чем можно пренебречь, поэтому всем хорошим наши дети обязаны прежде всего Маше.

Денис с Машей посетили, наверное, все возможные детские занятия в Баре, выбрали самое лучшее. Сейчас Денис развивается в «Малы Велики Люди», раньше туда же ходил на Монтессори. Самый лучший садик — тот садик, в который ребенок сам просится.

Сашка (старший сын) очень любит школу «Юный натуралист», а недавно увлекся фортепиано.

Люди Черногории: Иван Маркеев: «Мы мечтали жить в доме у моря со свадебного путешествия»

Как сын «влился» в черногорское обучение? Были ли какие-то проблемы или наоборот, приятные моменты?

Сашка через неделю после нашего переезда пошел учится в сутоморскую школу. Его определили в класс с одной русской девочкой, благодаря её помощи и дополнительным занятиям по языку он освоился примерно за 2-3 недели.

Мы перестали переживать по поводу его адаптации, когда он принес первую пятерку по матерному языку (родной язык). А вообще, он у нас очень и очень самостоятельный: русская школа, безжалостная и беспощадная, дала ему такой заряд, что здесь мы ни разу не заставляли его делать домашнее задание. Все сам.

Неоспоримым плюсом черногорской школы, как мне кажется, можно считать то, что у детей не отбивают желание учится. В России есть план, по пути к которому очень много сил требуется на соблюдение формальных требований, вот поэтому-то школьники в РФ уже несколько лет не могут без помощи родителей выполнять домашние задания. Школа не ориентируется на детей, их особенности, желания. Выдает план.

Весь процесс устройства Сашки в школу в Черногории занял 2 (!!!) дня. Первый день мы, не зная языка вообще, буквально на пальцах договорились с директором школы, которая приняла нашего Сашку и попросила потом донести некоторые документы и кое-что сдать в министерство образования. Второй день — поездка в министерство в Подгорице.

А как вам уровень черногорского образования? В русскоязычном сообществе в Черногории существуют по этому поводу два мнения. Первое — что тут учат слабо, мало задают на дом, мало дают знаний. Второе — наоборот, хорошо, что не так много обучают, зато ребенок растет с тягой к знаниям и школе. У вас какое мнение?

Мое мнение: для гармоничного развития ребенка иногда очень важно от него просто отстать. У современных детей есть проблемы с целеполаганием. Они не знают, чего хотят сами, за них постоянно «хотят» их родители. Дети не выдерживают высокий ритм требований, в итоге родители вынуждены их дополнительно стимулировать.

Так детей загоняют в оценочную зависимость (сделал что-то — умничка, покушал — молодец, закончи на пятерки — получишь игровую приставку), и у ребенка желания возникают по каким-то искаженным причинам (пример: кушает не потому что хотел есть, а потому что хотелось маминой похвалы, капризничал не потому что плохо себя чувствовал, а потому что хотел, чтобы папа обнял, и так далее).

Роль родителя и педагога — показать, направить, объяснить. Учится, пробовать и ошибаться дети должны научится сами. Важно дать ребенку ощущение, что родители его никогда не бросят и безусловно любят.

Вот такой теории мы придерживаемся, а практика, конечно, намного сложней, чем теория. Так что образование в Черногории отличное, если применять его в комплексе мер по развитию ребенка. Отдавать ребенка в одну только школу и надеяться, что будет второй Никола Тесла, не нужно.

Чего не хватает в Черногории лично вам?

Нормального коворкинга, пельменной и ИКЕА. Мне кажется странным, что никто из местных до сих пор не сделал дешевую альтернативу дорогому закрытому бассейну в Splendid и «Принцессе». Мне кажется, это пользовалось бы успехом и увеличивало бы границы туристического сезона.

Раз у вас остается свободное время после работы в Anews, не возникало желания сделать свой проект? Может, онлайн-сервис или даже оффлайн-бизнес в Черногории?

Я бы с радостью, но это точно будет бизнес, который только территориально расположен в Черногории, но не направлен именно на Черногорию. В какой-нибудь продуктовый ритейл мне уже как-то поздновато идти, да и профессия обязывает…

Интернет-стартаперам сейчас, как мне кажется, не стоит ориентироваться на какую-то одну конкретную страну (если это не США).

Мы с Машей думаем о своем коворкинге в Баре, но вряд ли это будет скоро.

Виа: Русский портал Черногории